Plus qu’un plan financier ! c’est la gestion du cash qui est primordiale
Sociétés technologiques en seed avec une activité soutenue en R&D.
Identification d’un besoin de mieux anticiper les rentrées de cash et en particulier celles liées au financement de projets R&D.
Mise à disposition d’un outil de planification simple d’utilisation qu’elles pourront s’approprier et faire évoluer elles-mêmes.
Aides en matière de projets R&D : subventions/avances récupérables, mais aussi réduction de précompte professionnel (Belspo) ;
Aides à l’emploi : réductions ONSS s/5 premiers emplois, plan Sesam.
Nouveaux engagements,
Nouveaux investissements,
Nouveaux projets de R&D, …
Intégrer les différentes aides amène à se poser la question : à quelles aides pourrais-je recourir ?
Identifier et suivre les dépenses liées au projet de R&D (et possibilité de les activer) par rapport au budget : pour recevoir de l’argent, il faut d’abord en dépenser !
Permettre au porteur de projet de s’approprier son plan financier (ce sont ses inputs de chiffre d’affaires et de prix de revient), et de repartir avec sur sa clef USB dans un format exploitable afin de pouvoir « jouer avec ».
Vision pragmatique : encodage mensuel, mais vision trimestrielle avec identification du cash need le plus bas.
Permettre au porteur de projet d’intégrer les outputs (tableaux et graphiques) dans différentes présentations (futurs investisseurs ou conseil d’administration).